工作职责
一、财务分析与决策支持
1、经营分析：推动建立合理有效的经营分析体系，
编制经营管理报表和分析报告，完成每月财务分析工
作，为业务发展提供有价值的建议。
2、预算预测：深入业务一线，紧密跟踪业务变化，
根据公司和业务发展规划，协助运营团队制定年度预
算；负责预算执行进度管理、预算调整及测算，定期
复盘与分析预算达成情况；发挥专业价值，帮助业务
做好全流程预算管理◇助力预算目标的实现。
二、业务支持与合作
1、业务支持：参与重要业务合作机会的探讨与执
行，确保业务合作经过全面的财务机会与风险分析；
从财务角度把控业务经营风险，有效控制财务风险及
相关营业费用。
2、流程优化：参与相关业务流程和财务流程、系统
的建立与优化，能够有效发现流程风险，提出优化建
议，完善流程制度，确保业务财务数据的准确性。
三、成本与内部监管
1、建立财务监控体系，编制各类成本、费用分析与
测算模型。
2、进行有效的内部控制及成本管理，梳理底层业务
数据逻辑及流程。
四、关键指标监控
1、跟进并监控各业务部门的库存指标（利润率、采
购在途、运输在途、在仓库存金额、库存周转天数
等）。
、关注新品推广目标达成情况、重点老品利润情
况、整体毛利情况等。