1. 为每个产品或系列确定标准时间数据（MTM、时间研究）、并更新到 PLM 系统中；基于 ABC 分析的定期更新，确保 PLM 中的标准工时符合实际；
2. 标准化工作设计、发布、实施，并将对应的标准工作文件推广到相应的生产区域；支持和指导现场按标准作业，确保产出稳定达成；
3. 对工厂中的目标对象提供标准化工作的培训，以确保其达到合格技能；
4. 应用专业的人因工程知识和工作负荷计算知识对人员工作环境和工作方式进行损伤性评估，为员工的职业健康保驾护航；
5. 使用工业工程工具（如时间动作研究、工位设计）优化生产布局和资源利用，减少生产过程中的空间浪费，提升产品的流动性；
6. 参与生产成本核算和控制，通过流程优化降低成本，提高设备和生产线的运转效率，减少浪费；
7. 收集生产相关数据，进行统计分析，分析生产流程，识别瓶颈问题，开展优化项目，提高生产效率；