供应商管理：负责供应商寻源、评估、绩效管理与淘汰，维护供应商数据库及关系。

流程优化：优化采购流程与制度，推动数字化转型，管理定点与样品流程。

成本控制：制定并实施降本方案，监控价格波动，推动VAVE及国产化降本。
合同管理：负责采购合同的全周期管理。
跨部门协作：协同研发、生产等部门，支持新品导入与问题解决。
数据分析：分析采购数据，编制报告，支持管理决策。