战略规划与执行
制定集团中长期发展战略、年度经营计划，并监督落地实施。
研判行业趋势，推动集团业务转型或新赛道布局（如数字化转型、国际化扩张等）。
经营管理与决策
统筹集团各子公司/事业部运营，优化资源配置，确保营收、利润等核心指标达成。
审批重大投资、并购、合作项目及预算方案。
组织与团队建设
搭建高效管理体系，优化集团组织架构和流程制度。
选拔培养高管团队，建立人才梯队与文化凝聚力。
风险管控
监督集团财务、法律、合规及内控体系，防范经营风险。
处理突发危机事件（如舆情、供应链中断等）。
对外关系
代表集团维护政府、股东、合作伙伴及公众关系，提升品牌影响力。
主导资本运作