一、团队建设：负责研发团队的组建、培训和发展，提升团队整体专业素质和技术能力。规划制定：制定研发部门的长期发展规划和短期工作计划，确保研发工作与公司战略目标相一致
二、资源配置：合理分配研发资源，包括人力、物力和财力，确保各项研发项目顺利进行。外部协作：协调与外部机构的合作，如高校、科研机构、供应商等，拓展研发资源和技术渠道。
三、创新推动：关注行业前沿技术和发展趋势，推动研发团队进行技术创新和产品升级换代。知识产权管理：组织开展知识产权保护工作，包括专利申请、商标注册等，维护公司的知识产权权益。
四、产品跟踪：对已上市的产品进行跟踪和评估，收集市场反馈信息，为产品改进和优化提供依据。根据市场变化和公司战略调整，对不符合市场需求或公司发展方向的产品，组织进行退市处理。