1、组织教学部门教师制定详细教学计划、目标和实施细则，审核通过后执行;积极督促大家执行教学计划与目标。组织本部门教师对本学期部门工作进行总结、汇总并提交总结报告。
2、落实执行该部门的教师学习、研讨、提高计划与目标及活动。
3、每周对部门内教师的备课情况、课后点评、说课、课效检查进行客观公正的考评。
4、每周随机抽取教师课堂，进行听课及点评。
5、新教师教学培训(校区体系及理念、讲课、专业技能等);针对部门每位老师特点制定其提高方案，努力帮助其提高教学综合水平。
6、组织老师开展教研活动，如:学习新技法、探讨课堂中常见问题的解决方案以及特殊情况的应对方案、开发新课程、学习资料的共享等