2、带领部门员工不断强化服务意识，积极提高员工业绩、技能水平；　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
3、做好部门各个岗位的分工管理工作；
4、监督商品的要货、上货、补货，做好进货、验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关工作；
5、监督门店商品损耗管理，把握商品损耗尺度；
6、掌握门店各种设备的维护保养知识；
7、监督门店内外的清洁 卫生，等作业管理：
8、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾；
9、积极培养新人，做好新人的发掘，员工的综合考评。　　　　　　　　　
10、完成公司下达的销售业绩指标。