1、岗位背景

2024年开始，为应对企业未来快速发展产生的人才需求，秉承“以人为本”的人才理念，公司开始启动“管培生孵化计划”，为项目发展进行系统性运营人才的培养和输送。

管培生的定位介于“储备干部”与“高级执行者”之间，公司设置了系统性的培养带教流程，通过课堂式培训、轮岗实战、项目实践等方式快速提升其综合能力。

管培生作为公司战略储备岗位，与普通岗位有以下区别：

• 薪资待遇：提供优于市场同岗位的竞争性薪酬；
• 资源倾斜：专属导师、高管带教、优先参与核心项目；
• 晋升加速：晋升周期比常规岗位缩短30%-50%（例如普通员工需5年晋升经理，管培生可能仅需2-3年）。

2、岗位核心目标

• 短期：熟悉业务全流程运作，掌握独立运营项目及跨部门协作能力；
• 长期：3-5年内晋升至资深专业岗位或中层管理岗（如主管、经理）。

3、岗位培养体系

• 轮岗培养：15-30天轮换一次岗位，覆盖前后端共5个核心部门；
• 硬技能提升：行业、游戏知识、数据分析、问题定位能力；
• 软技能提升：领导力训练、逻辑思维能力。

4、适合人群与能力要求

• 适合人群

具有清晰的职业规划：渴望快速实现从学校到职场的转身，短期内系统性提升职业能力，比同龄人快走一步；

抗压能力强：接受较高强度的学习，具备自主意愿和目标感；

适应力高：需要周期性轮岗学习，了解业务全链路的内容和流程。

• 核心能力门槛

学习能力：2-3个月内掌握新岗位80%核心技能，具备自主学习思考力；

逻辑思维能力：对数字性指标敏感，具备系统性思考发散能力；

结果导向：内核稳定，目标感强，抗干扰能力突出。