1.团队管理：
合理安排水吧、礼宾、保洁各岗位人员工作，确保各岗位工作正常开展
2.营销配合：
与营销团队紧密配合，提供最优质的物业服务
3.现场管理：
提高各案场整体服务，包括安全保卫、迎客服务、环境卫生等
4.客户服务管理：
制定并执行高标准的客户服务流程和规范，提升客户满意度
处理客户投诉和建议，并及时跟进反馈处理结果
5沟通协调：
与开发商、营销团队等相关方保持良好沟通和协调
定期汇报案场物业工作情况
6.制度建设与执行：
建立并完善案场物业各项管理制度和流程，并执行监督
7.应急事件处理：
制定应急预案，及时有效地处理各类突发事件