1、评审销售需求和生产产能。主导评审销售预测和销售订单，并根据实际产能制订生产计划，以确保满足订单交付需求。在确保客户交期要求的同时，使订单需求和产能利用得到有效平衡，按规定时间向相关部门反馈订单执行信息。

2、监管生产进度和异常解决。监管生产排期和进度，保障生产计划符合产能设计，整体提升生产效率，节约公司成本的同时，提高效率利润。

3、优化和保障库存控制，监管库存来料/消耗计划，确保降低总体库存成本。指导规划出入口规则，保障仓库良性循环运转，库龄健康，减少呆滞废料，减少资金占用。

4、管理物料周转和利用率。监管呆滞料、废料和不良物品的有效处置，以盘活公司的库存资产。

5、降本增效持续改善。通过合理化建议、优化流程、提高技能、以及信息化手段，提高工作效率，降低经营成本。

6、团队管理和建设。化团队人力资源配置和内部架构，明确各岗位工作职责，提出人员编制需求，确保部门工作正常、稳定、有序地运行。

要求：

1、35岁—45岁，大学本科以上，熟练掌握生产计划过程控制和分析、原材料控制策略、物料周转率提。

2、精通生产产能预测，指导销售订单接单计划制订，生产计划最大产能利用率策略。

3、8年生产计划工作经验。