岗位定位:专为中大型民营企业创始人/实控人打造的“贴身战略幕僚”，聚焦企业顶层设计与家业双重发展，以“企业战略+ 家族治理+资本运作”三位一体视角，提供穿透商业本质的定制化解决方案，直接对话企业核心决策者，助力突破增长瓶颈、守护财富安全、布局代际传承。
核心职责:
战略问诊:解码实控人核心关切深度调研企业发展瓶颈(如战略模糊、组织僵化、转型阵痛)，直击实控人隐性需求(如股权结构优化、二代培养、资产隔离)，定制“企业+家族”双轨战略方案。案例参考:曾为某制造业龙头设计“集团拆分+子公司 IPO”路径，同步规划创始人个人资产离岸架构，兼顾企业扩张与财富安全。资源拼图:链接全球生态赋能整合境内外金融、法律、产业资源，提供融资并购、跨境投资、政策对接等落地支持。例如:为长三角某民企对接政府引导基金，解决新能源转型资金缺口，同时联动税务筹划降低家族税负。特别关注:针对实控人“家业不分”痛点，设计家族信托、保险配置、股权代持等工具，实现企业经营风险与家族财富的防火墙隔离。落地陪跑:从方案到结果的闭环驻场督导战略执行，每周向实控人汇报进度，实时调整方向。如曾主导某传统企业数字化转型，3个月内优化供应链效率 20%，同步推动创始人与职业经理人分权体系落地。增值服务:定期组织“实控人私董会”，链接同量级企业家资源，共享政策解读、行业趋势预判等高价值信息。