1. 制定企业进展战略：负责制定和实施公司的长期和短期战略方案，包括业务拓展、市场进攻、产品进展等方面，并确保在规定时间内实现设定的目标。
2. 组织运营管理：负责企业各个职能部门的组织管理，确保各个部门的有效协作和资源合理配置，提高企业整体运营管理水平。
3. 建立和维护供应链体系：负责与供应商的合作谈判、签订合作协议，确保供应商的质量和交货准时，同时确保与供应链各方的良好合作关系。
4. 市场开拓和销售工作：负责市场调研和销售业务的拓展工作，开拓新的市场渠道、客户资源，同时加强现有市场的维护和深耕，提高市场份额和品牌价值。
5. 管理风险和危机处理：负责监测和分析行业和市场变化，准时调整和应对企业进展的风险和挑战，同时制定和实施危机处理预案，确保企业的稳定和可持续进展。
6. 技术创新和研发管理：负责企业技术创新和研发管理，提升产品技术含量和附加值，推动企业核心竞争力的提升。
2.有行业渠道资源优先。