质量体系

Ø 协助部门三级体系文件编制。

质量信息

Ø 对生产过程中的问题进行收集并统计分析，识别出影响指标的问题点；

Ø 对零部件质量问题进行收集并统计分析，识别出影响指标的问题点；

Ø 组织质量改进策划工作和改进效果跟踪验证；

Ø 建立质量问题QTM表管理，对立项改进问题进行清单管控。

质量改进

Ø 识别质量风险，对其进行有效传递管理，组织相关部门解决处理；

Ø 对各部门指标未完成项进行立项改进和对整改后效果验证；

Ø 对生产过程中的问题和零部件质量问题进行立项整改，管控各责任部门的整改进度，对改进后效果进行评价；

Ø 监督各部门质量改进项目的进展情况，并定期向主管领导汇报；

Ø 对售后市场返回的不合格品进行确认与改进，对改进后效果进行评价。

其他工作

Ø 协助市场反馈问题按需对库存车辆进行围堵、排查工作；

Ø 完成上级领导安排的临时性工作。