一、岗位职责
1. 生产运营管理
- 订单交付管理：统筹生产计划，确保订单100%按时交付（OTD ≥ 98%），协调PMC、采购、工程等部门优化排产，减少换型时间，提升产线柔性。
- 人均产值提升：通过优化生产节拍、标准化作业（SOP）和自动化改造，实现人均产值年增长10%+，并定期对标行业标杆。
- 精益生产推进：主导精益改善（Lean/TPM），推动5S、VSM（价值流分析）、SMED（快速换模）等工具落地，减少浪费（目标：年降本5%+）。
2. 质量与成本控制
- 建立Pack生产全流程质量控制点（如焊接良率、气密性测试），推动直通率（FPY）≥95%，降低返工成本。
- 监控BOM成本、工时损耗、能耗等核心指标，制定降本专项计划（如模组线降本3%）。
3. 团队与安全管理
- 搭建高绩效生产团队，通过多能工培训、技能矩阵管理提升人员效率（目标：人均产出提升15%）。
- 落实锂电池安全生产规范（如热失控防护、粉尘防爆），确保重大事故率为0。
4. 数字化与持续改进
- 推动MES/WMS系统深度应用，实现生产数据实时监控（如设备OEE、在制品周转率）。
- 主导月度生产运营分析会，输出改善报告（如交付延迟根因分析、产能瓶颈突破方案）。
二、岗位要求
1. 硬性条件
- 学历与经验：本科以上学历，工业工程、机械/电气相关专业；8年以上锂电池/Pack生产管理经验，3年以上中型工厂生产总监任职经历。
- 行业知识：精通锂电Pack工艺（模组组装、焊接、测试、Pack集成），熟悉动力/储能电池行业标准（如UL1973、GB/T 34015）。
- 核心技能：
- 精通精益生产工具（Six Sigma/Kaizen）并有成功案例（如某产线效率提升30%）；
- 熟练使用生产分析工具（Minitab/Tableau），能通过数据驱动决策；
- 具备自动化产线规划经验（如导入AGV/机器人焊接线）。
2. 关键绩效指标（KPI）导向
- 历史业绩需体现：
- 人均产值提升（如从50万/人年增至65万/人年）；
- 订单交付率（如从90%提升至98%）；
- 精益改善收益（如年节省成本500万+）。
3. 软性素质
- 结果导向：擅长通过PDCA循环解决复杂问题（如缩短交付周期）；
- 跨部门协同：能强势推动工程、质量等部门支持生产目标；
- 行业敏感度：关注新技术（如CTC/CTP工艺）对生产效率的影响。
三、加分项
- 有日韩/欧美系锂电企业精益生产背景；
- 熟悉VDA6.3等汽车行业生产标准；
- 主导过新工厂产能爬坡（如0→10GWh/年）。
四、特别说明
- 面试需提供历史KPI达成数据及精益项目案例；
- 考核重点：首年人均产值增长率、月度OTD达标率、精益改善收益。