一、能化物流体系构建与优化
1.统筹规划公司能源化工产品仓储、运输、配送网络，设计多式联运方案，确保供应链韧性；
2.主导物流成本模型搭建，通过数据分析优化库存周转率、运输路径及承运商组合，实现降本增效；
3.建立危化品运输安全管理体系，确保符合国家法规及国际标准。
二、 船务业务全周期管理
1.负责租船订舱、航线规划、滞期费管控及船舶动态监控，熟悉特种船型市场运作；
2.处理提单、信用证、保险等单证流程，协调港口、海关、货代等环节，保障大宗能源产品进出口合规性；
3.建立航运风险预警机制，应对天气、地缘政治等突发因素对船期的影响。
三、资源整合与战略合作
1.开拓维护国家战略通道、国内外港口、航运公司等战略伙伴关系，搭建稳定的物流资源池；
2.参与长协谈判，锁定运力与价格，平抑市场波动风险；
3.推动物流数字化与绿色化转型。
四、 团队与合规管理
1.组建专业化物流团队，制定KPI考核机制并定期培训；
2.确保业务符合国企内控审计要求，及时应对海关稽查、环保督查等外部审查。
五、其他职责
完成公司领导交办的其他工作任务。