仓库日常管理：统筹原料、成品、包材仓库的收、发、存作业，确保操作规范、库存安全、环境整洁。库存账实一致：定期组织盘点，分析差异原因并推动改进，确保系统数据与实物一致，实现库存准确率目标。

团队管理与培训：负责仓库团队的工作安排、培训指导与绩效管理，提升团队协作效率与专业能力。

流程优化：持续完善仓储管理制度、操作流程，提升仓库空间利用率、作业效率与成本控制水平。

跨部门协作：与生产、采购、质量、销售等部门紧密配合，确保物料及时供应、成品准时交付。

安全管理：落实仓库安全、消防及环保要求，预防安全事故，确保合规运营。