1、财务战略规划：培养参与公司战略规划的制定，结合公司业务特点和发展目标，制定相应的财务战略规划。为公司的重大投资、融资、并购等决策提供专业的财务分析和建议，确保公司财务目标的实现。
2、资金运作优化：协助总经理（后期股东会）负责公司资金的筹集、调配和使用，制定合理的资金运作计划，提高资金使用效率，降低资金成本。加强与银行、税务、金融机构等合作，拓展融资渠道，确保公司资金链的安全稳定。