1. 施工准备：在项目开工前，仔细研读机电施工图纸、技术规范与施工方案，参与图纸会审，将疑问和建议反馈给设计团队。根据施工计划，准备好施工所需的各类工具、测量仪器，如万用表、水平仪等，并确保其精度达标、能正常使用。参与技术交底，向施工人员清晰阐述施工工艺、质量标准以及安全注意事项 。
2. 现场施工管理：依照施工进度计划，合理调配电工、管道工等施工人员，安排各分项工程施工顺序和时间。在施工现场进行全程监督，及时纠正施工人员的不规范操作，保证施工严格按照施工图纸和技术标准进行。协调不同机电工种之间的工作，解决施工中出现的交叉作业冲突，保障施工顺利推进。
3. 质量把控：施工过程中，依据国家和行业的机电质量验收标准，对每一道施工工序进行质量检查，比如电气线路的连接是否牢固、水管的焊接是否严密等。做好隐蔽工程的质量把控，在隐蔽前进行严格验收，留存详细的验收记录和影像资料。一旦发现质量问题，立即分析原因，制定整改措施，并监督整改落实到位。
4. 进度管理：紧密跟踪机电施工进度，将实际进度与计划进度进行对比，一旦发现偏差，及时分析原因并采取有效措施进行调整。若遇到如恶劣天气、设备故障等影响施工进度的因素，及时向上级汇报，并提出合理的解决办法，确保机电工程按时完工。
5. 安全管理：严格落实安全生产制度，每日检查施工现场的安全防护设施，如配电箱的漏电保护装置、高处作业的安全防护用具等是否齐全有效。组织施工人员参加安全教育培训，提高大家的安全意识。定期排查安全隐患，发现问题立即要求整改，杜绝安全事故的发生。
6. 物资管理：根据施工进度，提前准确地提出机电材料和设备的需求计划，如电线电缆、管材管件、机电设备等。对进场的材料和设备进行严格验收，检查其规格、型号、质量是否符合要求，同时索要并保管好质量证明文件。协助材料员做好材料和设备的现场保管工作，监督材料的使用，避免浪费和丢失。
7. 资料管理：认真收集和整理施工过程中的各类资料，如施工日志、质量检查记录、设备调试记录等。在工程竣工后，协助编制机电工程竣工资料，确保资料完整、准确，为工程结算和后续维护提供有力依据。