1.战略规划：结合行业趋势与公司战略目标，根据教学产品，制定集团产品形象及定位，负责线上运营全链路策略，涵盖用户增长、活动策划、内容运营、数据驱动、营销方向等核心模块，确保业务目标达成。
2.团队管理：统筹线上/新媒体运营团队，优化分工协作流程，通过目标拆解、培训赋能与绩效评估，提升团队专业能力与执行效率。
3.用户与流量运营：搭建用户分层运营体系，策划拉新、促活、留存方案；整合站内 / 站外流量资源，提升品牌曝光与用户粘性。
4.活动与产品优化：根据教学产品特点，设计主导线上营销活动（如大促、直播、裂变活动）的全流程策划与落地，联动产品、设计、技术等部门，推动功能迭代与用户体验升级。
5.数据分析与决策：监控核心运营指标，通过数据挖掘洞察用户需求，输出优化方案，驱动业务持续增长。