职责一：参与制定公司的生产目标，完成公司下达的生产任务
1.负责主持生产部的全面工作，组织并监督部门人员全面完成生产的各项工作任务。
2.制定部门工作计划及业务预算，确保本部门目标与公司目标一致性。
3.负责组织生产部各类管理制度的制定、实施、检查、监督和控制。
4.根据文件标准制定出数据资料搜集范围，并进行统计、汇总分析和改善。
5.负责组织编制年度、季度、月度的作业计划，并定期组织召开会议检讨及改善。
职责二：生产安全的全面监督和管理
1.负责统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护专项工作。
2.负责生产过程中员工作业安全及设备运用状况的监督。
3.部门所属设施的维护。
职责三：提升生产效率的管理，保质保量的完成生产计划
1.负责本部门员工技能的培训和指导，培训优秀干部和技术人才。
2.培训和激励员工提高工作效率及工作激情。
3.培养内部员工的竞争力和品质意识，开展产能和质量的竞赛的活动。
4.推选部门月度及年度优秀干部和员工。
职责四：合理的控制生产用料，减少生产浪费，降低生产成本
1.审批生产用料计划。
2.对生产补料状况进行审核和控制。
3.处理异常物料报废事件。
4.跟进处理生产过程中的异常情况。
职责五：完成上司及其它相关部门交付的其它任务