1、项目进度：根据客户及产品要求, 创建和维护项目进度和阶段报告；
2、风险管理：项目经理按计划的日期组织时间和门回顾,识别项目风险, 协调和调动资源解决问题, 确保项目顺利推进；
3、范围变更管理：确保项目范围变更被跟踪, 记录和批准；
4、投产矩阵和生产组织：调和组织生产, 确保高质量的客户交付；在投产 SOP之后的90天之内，带领团队实现0安全事故，0缺陷，100%按时交货，100%满足资本拨款申请的财务目标；
5、会议管理：召集项目会议, 确保信息有效沟通, 促进问题解决；
6、项目文件管理：搭建和维护项目管理文件, 确保项目开发过程受控；
7、项目集成化管理：及时提供更新的项目信息到PMO, 包括但不限于批准的范围变化, 更新的项目进度, 职能KPI, 投产绩效报告等；
10、客户满意：管理客户关系，保证项目的成功执行和客户的完全满意。建立有效的客户关系， 维护公司和个人的可信度， 成为客户认可的主要联系人。领导团队对客户的要求作出快速的响应。
1、英语能力：具备读写或听说能力(大众需求)；
2、组织能力：
-工作中常能有新的创意，组织各项工作时有一定的方法和技巧调动参与者的积极性，善于根据工作需要策划出大家喜爱参与，又有利于实现组织目标的活动。
-善于同各方面保持融洽的关系，在兼顾对方利益的基础上促进相互理解、共同合作，保证工作顺利开展。
3、执行能力：
-在工作计划中预先考虑预留弹性或额外工作时间，以应对意外事件。
-主动评估工作中可能存在的风险，随时准备应对各种障碍和问题，并提前制定应变方案，以确保工作任务总是按时、保质地完成
4、合资车身零部件开发项目经验(大众需求)
5、汽车行业金属、冲压、车身结构件
本岗位需要往返大众安徽客户端以及江西修水总部，不能接受者勿扰。