1、推动终端执行总部零售运营标准及管理制度

结合终端发展变化和发展要求，联合各业务模块，拟定终端运营标准；

负责推动区域终端执行总部零售运营、管理制度，使终端营运流程化、规范化；

组织维护并提升终端品牌形象及服务水平；

2、指导区域终端零售管理

负责支持、协助区域终端人货场的管理，协助区域解决终端管理问题，并最终达成销售运营指标；

指导、协助区域直营零售团队业务运作，制定合理业务工作计划，提升分公司直营团队零售运营管理能力；

3、组织收集市场信息，汇总分析各区域市场零售终端运营管理信息；

4、围绕关键业务目标，加强目标管理，助力目标达成。