大型医院医疗信息系统实施工作：
1、根据合同内容与医院项目实施团队共同编制项目实施计划；
2、按照实施计划组织公司各方面资源，完成项目实施的各项工作（数据准备、需求调研、培训等）；
4、定期检查项目实施进展，及时向医院项目管理层和公司管理部门报告项目实施各项
工作的状态、取得的成果和存在的问题；
5、作为公司的全权代表负责与医院的沟通；
6、组织进行项目的验收工作。
7、系统稳定后进行系统运维。