1、协助车间主任管理仓库运作团队确保收货、包装、发货等流程正常进行2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程提高效率降低成本3、科学管理货品库位提出改进方案保证仓库最大化的使用率4、有效配合公司整体业务运作需求5、监督执行盘点工作和结果分析并提出改进方案6、对承运商的协同管理