1. 战略制定： 制定公司中长期投融资战略，明确各业务线（酱酒 vs粮贸）的资本配置优先级、融资策略（股权/债权结构）、投资方向（内生发展 vs外延并购）和退出路径。

2. 融资管理：多元化融资渠道开拓与维护；债权融资，主导银行信贷（流贷、项目贷、贸易融资）、供应链金融、融资租赁等融资方案的策划、谈判、执行与管理。

融资成本优化： 持续监控市场利率和融资环境，选择最优融资工具、期限和结构，降低综合融资成本。

融资风险管理：管理债务结构（期限匹配、币种、利率类型），建立偿债保障机制，监控融资协议条款，防范流动性风险、汇率风险和利率风险。

3. 投资管理：

①　项目挖掘与筛选：酱酒方向：寻找并评估酱酒生产基酒/原酒企业、区域强势品牌、优质渠道商（经销商/专卖店）、品牌/IP、包材配套企业的并购或战略投资机会；评估扩产、技改等重大资本支出项目。

②　粮贸方向：寻找并评估粮食仓储物流设施、核心产区收储网络、深加工企业、供应链科技公司、海外粮源布局的投资或并购机会；评估套期保值策略。

③　投后管理：建立投后管理体系，监控被投项目的经营和财务表现（KPI），参与重大决策，推动协同整合，管理退出时机与方式（出售、回购、IPO）

4.统筹部门业务工作的开展：