职位设置的目的:

组织制订本公司设备管理、技术和动力方面的制度、规程和确保机修工作的品质和实现部门目标。


主要工作职:


管理职责

1-负责所有特种设备的法规符合性工作的执行管理工作，确保特种设备的管理符合法规要求；

2-协调、监控并执行预防性、预测性和主动性的维护和维修；

3-按照波森要求制定日程检维修管理流程，确保日程维修管理流程符合波森集团相关标准要求；

4-制定资产和维修管理关键绩效指标（KPI），定期回顾并制定纠偏措施；

5-跟进各类与维修相关的KPI指标，如设备利用率、故障停机时间，并不断改善；

6-组织制定可持续固定资产改造计划、年度维修计划；

7-设备技术资料及设备固定资产管理；

8-建立并更新所有的维护部门必须的维修档案；

9-定期分析维修成本， 建立和改进维修备件管理，持续优化维修成本；

10-完善设备、工装、模具相关管理控制流程；

11-完善设备、工装、模具相关管理控制流程；

12-负责生产部设备的改进；参与设备、工装的本地化采购；

13-确保完成部门EHS指标并遵守公司各项EHS管理制度；

14-严格实施公共设施和设备钥匙管理制度；

15-接收并评估来自于一线人员和员工的维修请求，并确定维修是否应在内部进行或通过第三方；

16-其他被管理层分配的工作；


生产运营

17-配合设备安装、试车、验收、运行调试；

18-负责建立设备的可靠性和完整性管理系统，并进行有效管理，保证所有设备设施的可靠性和完整性满足公司运营要求；

19-领导维修技术人员对工厂所有设备机械、电气、气动等各方面故障问题提供快速的停机响应；

20-与生产主管、工程师、调试员等共同组织关键资产和设备的重大缺陷、故障或事故进行调查和根本原因分析（RCFA），监督相关改进建议和措施的有效执行；参与其它事故的调查，预防事故再次发生；


公共设施运营

21-安排并执行设施系统和设备的预防性维护，包括：暖通空调系统、供水系统、排水系统、供电系统、公共照明系统、消防系统、电气系统、发电机、排气系统、灌溉系统、门操作系统、光伏系统和建筑结构，包括屋顶、排水沟、门、地板和油漆；

22-对所有的设施安排维修检查并确保并确一切符合最新规定和标准；

23-通过预防性维护和维修工作确保设施始终得到良好维护和安全；

24-记录维修请求的完成情况，包括时间要求、维修/零件成本以及向报告方发出的维修完成通知。维护所有设施的详细记录，包括维修记录、预防性维护计划和维修成本；

25-协调和管理设施维护的运营活动和预算，包括技术和成本效益论证。协助制定设施改进、维修和财务规划的长期资本计划；

26-公共部门互动：必要时代表公司与消防部门和其他政府机构讨论设施维护事宜；

27-参与未来建设项目的设计、协调和管理；


人事管理

28-负责下属员工的管理，培训与考核；

29-出勤跟踪和记录、确保健康和安全管理体系的要求得到应用；

30-组织维修技术人员对工厂提供及时、有效的维修、维护服务 ；

31-对维护及生产员工提供技术支持；


岗位特性:

1、岗位人对所有异常事件向工厂经理报告。

2、除了以上任务，岗位人员还有责任执行企业领导的指令完成其它的必要工作。


个性特质与能力要求:

-自主性；

-强烈的责任心；

-以结果导向；

-以细节为导向；

-良好的决策判断能力；

-良好的沟通、协商、分析和解决问题的能力；创造性思维；

-能承受较大工作压力；

-机械类专业；

-精通各类设备的结构、原理和维修技术，如动设备（泵、电动气动阀门、输油臂等）、静设备（压力容器、压力管道、常压储罐）等；

-能够独立和带领团队解决复杂设备故障；

-熟悉机械与电气方面的知识；

-了解气动、液压等知识,熟悉自动化设备；

-能读懂电路图，熟悉Siemens PLC 和AUTOCAD；

-熟悉设备的维护保养原则；

-具备流利的英语口语和书写能力，能够与外籍人员进行沟通和交流;