1、方案制定：对各渠道进行梳理，根据全年档期活动及费用情况，制定行动计划；竞品信息的收集和整理以及分析，提出合适的市场推广方案；根据市场以及集团总部指引进行市场推广活动的策划并制定具体执行方案；
2、活动策划与执行：联系和协调合作广告公司及公司内部人员，配合市场执行总部指引方案及区域地方性活动执行，并监督执行过程掌握执行进度；根据市场推广活动的效果进行评估，并编写市场推广活动效果评估报告；
3、物料统筹：负责市场推广所需的物料及采购工作，并做好市场推广的活动预算，控制活动成本；
4、终端建设：负责区域内市场终端客户及战略制高点品牌形象打造及验收；
5、行政管理：费用核销管理，负责市场费用投入及使用并查核。
6、其他工作范畴：领导临时性工作，执行成果评估与市场费用投入监督；