1、根据基地就业残障人才需求合理调配人力，满足各项目不同人才需求；
2、与项目部深度沟通，明确各基地岗位需求及人员需求，基于残疾人适配度及残疾人培养的前提，制定精准人才画像（残疾类型，等级，基础办公能力等）。
3、多元化招募渠道开发：选择招聘渠道（内推、校招、线上网络、残联、街道、社区、人社等），制定渠道拓展计划，带领团队逐步与各渠道建立深厚的合作关系，建立长久人才输送机制。
4、从到岗量、人才质量、稳定性、时效性、成本效益综合分析各渠道，把控渠道拓展方向，做好渠道分层及渠道优化，并不断创新新的渠道，建立招募渠道矩阵。
5、招聘数据分析及优化：统计关键指标如到面率，到岗率，员工留存率等数据，通过招聘数据分析及时发现问题并针对性的提出解决方案，优化招募报道跟踪流程，保障合适的人才到岗及留存。