1、根据销售预测、生产排程及产品BOM表，分解物料需求并编制采购计划，确保生产物料供应与订单需求匹配。
2、结合库存水平与生产周期，动态调整物料齐套率，避免因缺料导致生产中断。
3、监控仓库动态数据，定期盘点并提供呆滞物料处理方案。
4、跟踪生产进度与物料消耗，协调仓库、采购、生产部门解决断料、囤积或质量问题。