1、费用、单据100%审核，问题分析及闭环；
2、挂账凭证100%审核，做到凭证管控零遗漏；
3、基础指标差异（应挂未挂、应付未付、应返未返、应扣未扣）管控；
4、赋能项目推进落地（单据无纸化，账单无纸化、发票无纸化、调账无纸化）；
5、配送委托书管理，管理新建客户的配送委托书，系统建户、建模；
6、供应商付款预算管理，预实差管理，严格按照预算支付；
7、合同管理，对供应商合同台账进行登记，严格按合同维护价格及审核；
8、调账管理，对加急、索赔、三方、保证金等调账需求的发起及凭证管理；