1、系统规划与建设：负责SRM系统的整体规划、需求分析与设计，确保系统能够全面覆盖供应商选择、评估、合作、绩效管理及风险监控等关键环节。
2、项目管理：领导跨部门项目团队，制定详细的项目计划，监控项目进度，确保项目按时、按质、按预算完成。
3、需求沟通与协调：与业务部门紧密合作，深入理解业务需求，转化为系统需求，并有效协调资源解决实施过程中的问题。
4、系统选型与集成：参与SRM系统的选型工作，评估不同解决方案的适用性、成本效益及可扩展性；负责系统与其他企业系统（如OMS、CRM等）的集成工作。
5、供应商管理优化：利用SRM系统数据，分析供应商表现，提出改进建议，协助制定并执行供应商管理策略，提升供应链整体效能。
6、培训与推广：组织系统使用培训，提升用户操作水平；推动SRM系统的全面应用，确保系统价值最大化。