①加盟招商管理：
招商执行：主导单体店加盟招商工作，负表日常招商活动落地。
线索转化：组织、督导线上推广(网络平台、自媒体)客户线索的承接与转化。
②拓展选址管理：
规划实施：组织并督导区域拓展发展规划的落地执行，
选址把关：负表新店拓展选址工作的评估、关键决策把关及最终实施推进。
③物业资产管理：
租赁关系管理：负责租赁合同的签订、续签、变更、终止全流程管理
成本管控：主导租金谈判，实施降租策略及租金减免/缓付方案
商铺运营管理：负麦商铺的接收、交付、分割、转租、退租等全周期管理。
费用管理：确保租金等各项费用按时、准确支付与收取。
客情维护：建立并维护良好的业主/房东关系。