1.制定和实施工程生产计划:根据项目工期和施工方案，制定具体的工程生产计划，确定施工进度和工作重点，并确保按时完成工程任务。
2.监督施工质量;负责监督整个施工过程，确保施工质量符合设计和规范要求，及时发现和解决施工中的质量问题。
3.控制工程成本，负责控制工程成本，制定合理的施工方式和材料使用计划，避免浪费和超支，并根据需要调整施工进度和资源配置
4.管理施工人员，负责招测、培训配管理施工人员，确保团队的协作和高效工作，指导他们遵新安全规应和工作流程，确保施工现场的安全和秩序
5.协调项目合作方:与项目设计师、通示元员。供应商和其他相关方进行沟通和协调，解决工程执行中的问题和纠纷，确保项目顺利进行。
6.安全管理:负责工地的安全管理，制定安全工作方案和安全
7.资源管理:管理工地所需的人力、物资和设备资源，合理安排和调度，避免资源的浪费和闲置，确保施工工作的顺利进行。
8.报告和记录:及时向上级领导和相关方汇报工程进展、质量问题和安全状况等情况，做好施工记录和档案工作。