1.交付前业主服务管理：全面负责交付前业主服务工作，搭建并优化交付前服务体系。及时解答业主关于房屋质量、交付流程等方面的疑问，建立良好的前期业主关系。协调各部门处理交付前业主反馈的问题，提升业主对项目的满意度和信任感。
2.会所运营方案制定与执行：负责制定会所的整体运营方案。监督会所日常运营工作，确保服务质量、环境整洁、设施设备正常运行，为业主提供优质的会所体验。
3.配合营销组织各类活动：紧密配合营销团队，策划并组织各类线上线下活动，助力项目销售和品牌形象提升。
4.团队管理与培训：负责前置管家团队的日常管理工作，定期组织业务知识、服务技能等方面的培训，提升团队整体专业素养和服务水平。