1.专用件管理（负责专用件清单完整率/正确率的检查和核对）
2.产品定义管理（负责差异化清单完整性检查/差异化清单正确性检查/项目阶段评审)
3.协助项目总负责人确定项目目标、时间表和资源需求，制定详细的项目计划，并有效地管理项目进度和预算
4.确保产品质量符合客户需求和公司标准，通过制定质量控制措施和实施改进措施来持续提升产品质量