工作内容
1.提升生产效率:
通过时间研究、动作分析识别浪费,优化生产节拍,减少瓶颈工序,推动新产品快速进入计件。
自动化推进:评估并引入自动化设备,减少人工干预。研究快速换模:缩短生产换型时间,提升小批量多品种生产的灵活性。
2. 质量控制与标准化
工艺标准制定:完善设备操作规程、重要产品作业指导书,控制计划,明确关键质量控制点质量问题处理:联合质量部门实施纠正预防措施。
3. 生产技术问题解决
现场支持:快速响应生产停线问题(如设备故障、工艺异常),减少平均修复时间。跨部门协作:与研发部门对接,确保产品设计易于生产。新技术导入:主导新设备、新工艺的试产验证。
4. 数据分析与决策支持
跟踪生产日报数据,分析定位存在主要问题,推动问题改善。