成本主管
1. 成本管理：负责成本的核算、分析与控制，制定成本标准，进行成本差异分析，提出成本优化建议。
2. 预算编制与监控：参与公司全面预算的编制，协助设定预算目标，对预算执行情况进行跟踪、分析和评估。
3. 经营分析：收集、整理和分析财务及业务数据，提供各类管理报表和经营分析报告，为管理层决策提供支持。
4. 决策支持：运用专业知识和数据分析为管理层提供投资决策、产品定价、资源分配等方面的建议。
5. 成本效益分析：对各项业务活动、方案进行成本效益分析，协助管理层选择最优方案。
6. 战略规划：为公司战略规划提供财务相关的信息和建议，推动战略目标的实现。
7. 沟通协调：与各部门沟通协作，确保财务信息的准确传递和相关工作的顺利开展。