1、 制定供应商认证和评估标准，质量文件编制，包括编写质量保证协议；

2、 跟踪供应商日常供货表现(如质量和供应等)，牵头组织定期供应商绩效评估；

3、 组织召开供应商质量例会，针对重大质量问题召开专题会议；

4、 就供应商绩效和供货过程出现的问题采取行动，结合供应商质量问题对供应商进行专项审核；

5、 督促跟进供应商改善行动，提供、或者协调其他部门提供必要支持；

6、 配合采购协调新供应商以及现有供应商新外协件的供货标准制定；

7、 牵头组织与协调公司相关部门对新外协件进行样品试验和评审；

8、 制定供应商年度PPM质量目标，以及质量体系中要求的过程能力值，并监督和协调实行；

9、 本科室年度工作（工作指标完成情况）总结、工作计划的制定和年工作目标、计划设定。

10、负责本部门质量，环境，安全体系等宣导工作。