要负责不动产项目（特别是写字楼及商业物业）的招商与运营整体管理工作，确保项目目标的达成和资产价值的最大化。其核心职责涵盖战略规划、团队领导、招商执行、运营监督及资源整合等方面。
主要职责概述
战略规划与目标制定
- 根据公司发展战略和市场动态，制定商业项目的定位、业态规划、业态组合及招商策略。
- 负责制定年度、季度及月度招商运营计划，分解目标并监督执行，确保达成经营指标。
招商管理
- 策划并组织实施招商方案，包括招商推广、定价策略、合同洽谈与签订（尤其主次力店）。
- 进行市场分析和竞品研究，优化商户结构，提升项目吸引力和租金收益。
运营监督与资产管控
- 全面负责商户的日常运营服务，监督各项目团队工作，确保资产高效使用和费用控制。
- 推动运营数据跟踪与反馈，及时调整策略以提升物业出租率和客户满意度。
团队与资源协调
- 领导招商运营团队，进行人员规划与业务指导，提升团队专业能力。
- 协调设计、工程、物业等部门，确保招商与运营环节无缝衔接。
决策支持与外部关系
- 为公司重大经营决策提供市场信息和可行性方案。
- 维护与政府、合作单位及商户的良好关系，保障项目合规推进。
关键能力要求
- 商业敏锐度：需具备市场分析能力，能精准把握行业趋势。
- 领导与谈判力：需有团队管理经验，擅长商务谈判和资源整合。
- 全周期经验：通常要求熟悉商业地产从定位、招商到运营的全流程。