一、职责描述
1、战略项目过程管理：负责公司年度战略重点项目的全过程管理及赋能支持，包括：项目立项辅导、资源协调、执行跟踪、风险评估、推动关键问题解决及项目闭环。
2、推动跨部门协同：在战略项目实施过程中，主动协调产品、研发、供应链、销售、财务等关键部门，确保项目资源到位、信息畅通、协同高效。
3、支持公司日常业务流程建设：识别战略项目过程中的组织与流程瓶颈，推动相关部门优化协作机制，辅导项目团队沉淀可复用的方法论、案例库与经验教训，促进组织能力及运营效率持续提升。

二、任职要求
1、具备较好的跨部门沟通协调能力，敢于突破部门边界，推动共识与资源整合；
2、具备一定的项目管理经验，过往曾担任过项目经理或项目金种子，可快速识别项目风险与问题，主动推动解决；
3、文字能力较好，掌握流程梳理优化方法，能独立编写制度或流程文件
4、具备较强的责任心、学习能力。

三、职位福利
周末双休、五险一金、补充商业保险、子女福利、员工宿舍、餐费补贴、免费班车、节日福利、带薪年假、年底奖金、年度体检、公司设有羽毛球/篮球/足球/乒乓球/台球等俱乐部。