生产辅助与计划执行​

协助厂长制定年度、季度生产战略规划，收集生产部、设备部、品控部等部门数据，整理生产报表（产量、质量、成本、能耗等），为厂长决策提供数据支持。​

跟踪生产计划执行情况，每周汇总各生产线进度偏差，分析原因并提出改进建议，协助生产部解决跨部门协作问题，保障生产计划顺利落地。​

参与制定生产管理制度，监督制度执行情况，定期组织检查，确保车间管理规范化。​

质量与安全协助管理​

协助厂长推进质量体系建设，参与质量审核、内部评审等工作，跟踪质量整改项目进度，确保质量管控措施有效落实。​

配合安全管理部门开展车间安全检查（每月不少于1次），排查安全隐患，督促责任部门限期整改，建立安全隐患台账并定期更新。​

协助处理生产安全事故或质量事故，收集事故相关资料，参与事故分析会议，并跟踪整改措施执行。​

成本与设备管理支持​

协助厂长开展成本管控工作，收集生产环节成本数据（原材料损耗、设备维修费用、人工成本等），分析成本波动原因，提出成本优化建议（如优化原材料采购批次、减少设备闲置时间等）。​

配合设备部制定设备维护保养计划，跟踪设备维修进度，协调解决设备大修期间的生产调整问题，确保设备稳定运行，减少因设备故障导致的生产损失。​

参与新设备引进、工艺改造项目的调研与论证，协助撰写项目可行性报告，跟踪项目实施进度。​

行政协调与文档管理​

协助厂长处理日常行政事务，包括安排厂长办公会议、撰写会议纪要、跟进会议决议落实情况，协调厂长与各部门的沟通对接，确保信息传递及时准确。​

负责厂长办公文件、生产相关档案（生产计划、质量报告、设备资料等）的整理、归档与保管，建立档案管理台账，确保文件查阅便捷、安全。​

协助组织公司级生产相关活动（如生产动员大会、技能竞赛、安全月活动等），协调活动筹备与执行，提升团队凝聚力。​

突发情况应对与汇报​

协助厂长应对生产过程中的突发情况（如自然灾害导致的原材料供应中断、重大设备故障、产品质量危机等），参与制定应急方案，协调资源解决问题，并及时向厂长汇报进展。​

定期向厂长汇报生产、质量、安全、成本等关键指标完成情况，提出工作改进建议，为厂长调整管理策略提供参考。​