战略规划与目标管理
根据公司整体战略，制定白酒业务的年度经营计划、销售目标及市场拓展策略，确保与公司长期发展目标一致。
定期分析市场动态、竞争对手情况及行业趋势，调整战略方向，提升市场竞争力。
销售管理与团队建设
负责销售团队的搭建、培训、考核与激励，提升团队业务能力与工作效率，确保销售目标的达成。
制定销售策略与计划，分解销售任务至团队成员，监督执行过程，及时解决销售过程中的问题。
维护与拓展客户关系，包括经销商、团购客户、终端零售商等，提高客户满意度与忠诚度。
市场推广与品牌建设
策划并执行市场推广活动，如展会、促销、广告宣传等，提升品牌知名度与市场影响力。
负责品牌定位与形象塑造，推动品牌文化建设，增强品牌在目标市场的认知度与美誉度。
收集市场信息与消费者反馈，为产品研发、产品包装及市场策略调整提供依据。
渠道管理与运营优化
管理销售渠道，包括线上电商平台、线下经销商网络等，优化渠道布局与资源配置。
协调渠道合作伙伴关系，解决渠道冲突与问题，确保渠道的稳定与高效运作。
分析销售数据与市场反馈，优化产品定价、库存管理及物流配送等环节，提升运营效率与成本控制能力。