1、报价管理（报价台账登记，分析各组报价情况：流量，转化率，达标率等；每周更新报价进度，跟踪报价反馈，报价逾期提醒；项目完结后，预算决算偏差分析）

2、询价管理（查阅文献确认所需物料；按询价流程进行物料成本询价；物料询价信息库更新）

3、物料过采管理（按物料过采管理制度，对在研项目进行过采管控）

4、配合其他部门完成其他相关的工作。