1. 生产辅助管理：协助制定车间生产计划，跟踪原料领用、生产进度及成品入库，确保按订单或计划完成；协调设备、工艺参数调整，处理生产中的小异常，保障流程顺畅。
2. 现场与安全管控：每日巡查车间现场，监督员工是否严格执行精细化工操作规程（如配料比例、反应条件），排查安全隐患（如危化品存储、防爆防火）；协助组织安全培训和应急演练。
3. 数据统计与汇报：统计车间生产数据（如产量、合格率、能耗）、设备运行记录及员工考勤，整理成报表提交给主任；分析生产数据中的问题（如合格率波动），提出初步改进建议。
4. 沟通与事务协调：对接技术部、质检部、仓储部等，传递生产需求或反馈质量问题；协助主任安排员工排班、培训及绩效考核，处理员工日常工作中的疑问。