1、负责公司的生产管理、设备管理等工作，根据公司质量方针和目标，组织制定本部门质量目标及监督实施，确保本部门质量目标的实现以及异常情况的改进。
2、制定生产计划组织生产，定期主持召开生产调度会，及时掌握生产进度和生产动态，处理生产中出现的有关问题。
3、根据人员、设备、生产计划，协调、调整生产能力，组织做好生产统计工作，审核生产记录及各类生产报表。
4、督促生产车间严格执行工艺要求，安全、文明生产，优化生产现场，为生产合格的产品提供良好的工作环境。
5、负责生产工艺的改进策划工作并监督实施，有效地控制生产过程费用成本。
6、负责设施、设备和工装的验收及设施、设备维护与保养，组织开展设施、设备安全生产检查，并对存在问题改进效果进行跟踪、评价。
7、加强定额管理、降低成本消耗，提高劳动生产率，严格按品种、数量、质量、交货期限、安全等要求完成生产任务。
8、负责生产物料的领取申请、发放记录，成品移交仓库的管理工作；
9、负责正确引导员工上岗，对员工进行岗位技能与质量意识、安全意识培训，督促员工贯彻工艺纪律，提高员工质量意识和安全意识。
10、负责收集、掌握、分析和处理生产过程中有关质量信息并及时反馈到质量部门，并确定纠正和预防措施。
11、组织对操作工进行岗位技能培训和安全知识培训，做到先培训后上岗。