1、团队管理与领导
负责市场专员团队的招聘、培训、日常管理、绩效考核与激励。
营造积极进取的团队氛围，提升团队凝聚力和战斗力。
指导、辅导团队成员，帮助其提升专业技能（尤其是客户开发、关系维护、专业讲课能力）和业绩。
2、策略制定与执行：
分析高净值客户市场趋势与竞争格局，制定医院高净值客户市场开发策略、年度/季度/月度计划及预算。
规划并优化高净值客户渠道体系（开拓方向、合作模式、激励政策）。
设计并不断完善面向高净值客户及渠道的大健康专业课程体系与内容。
3、业绩管理与保障：
根据医院整体目标，分解并下达团队及成员月度、季度、年度业绩指标。
核心职责： 密切监控团队及成员业绩进度，进行数据分析，及时发现问题并提供针对性指导、资源协调或策略调整，把控和协助成员指标达成。
负责重要渠道和关键大客户的直接开发与维护（承担个人业绩指标）。
4、渠道与客户管理：
主导或参与重要战略级渠道的开拓、谈判与维护。
建立和维护与核心高净值客户的深度关系。
监督和指导团队成员对渠道及客户的日常维护工作，确保服务质量。
5、专业内容体系与输出：
主导或深度参与核心大健康课程的开发与升级。
亲自担任重要场合（大型渠道活动、VIP客户沙龙等）的主讲人。
培养和提升团队整体的专业讲课水平。
6、跨部门协作： 与客服、医疗、产品等部门紧密协作，优化客户体验和服务流程。