1推进供应链管理部战略目标制定，执行并监督完善，持续不断优化供应链流程；
2、对需求、库存、生产计划流程进行革新，规范异常业务流程；
3、对供应链运营绩效进分析和管理，优化作业效率，提高客户满意度；
4、优化库存周转，建立安全库存及库存短缺预警机制；
5、管理中长期生产计划，跟进生产进度，确保订单需求。