1、效率提升：负责提高SMT生产线所生产产品的质量和产量，在质量保证的前提下，并尽可能的想办法提高生产能力及生产效率，
2、设备管理：负责对生产线的设备硬件和备件报损及生产成本加以严格控制，负责生产线设备重要的维护，做一些相应的校准和方法调整
3、新品导入：对新产品的试生产并转型成成熟产品；
4、人员管理：负责工程人员的日常管理、考核、培训