2.依据国家养老相关法律法规和养老公司战略发展目标，制定院里的年度、季度、月度工作计划。

3.根据公司的人力预算，合理调配人力，确保医疗、护理、生活服务、社工、前台等业务单元相互合作，满足老人需求。

4.负责全院安全工作，严格执行操作流程，严格遵循质量管理制度，严防差错和事故发生，达成质控管理目标。