1. 人力资源规划
分析和预测企业未来的人力资源需求。
制定招聘、培训、晋升和裁员计划。
设计和调整组织架构及岗位设置。
进行人力资源预算和计划的实施与监控。
确保企业在不同发展阶段都有合适的人才支持。
2. 招聘与配置
分析招聘需求，明确岗位要求。
制定招聘策略，选择合适的招聘渠道。
实施招聘流程，包括发布信息、筛选简历和组织面试。
做出录用决策并安排新员工入职。
合理配置员工到合适的岗位，发挥其最大价值。
3. 培训与开发
分析培训需求，确定培训的优先级。
制定和实施培训计划，设计培训课程。
评估培训效果并促进培训成果的转化。
提供职业发展规划，帮助员工提升能力。
满足企业对员工能力的不断提升需求。
4. 绩效管理
设定明确的绩效目标和评估标准。
进行绩效评估并提供及时反馈。
根据绩效结果制定奖惩措施。
分析绩效数据，优化绩效管理制度。
激励员工提高工作表现，促进企业发展。
5. 薪酬福利管理
设计合理的薪酬结构，包括基本工资、绩效奖金等。
进行薪酬调查，确保竞争力和公平性。
制定福利政策，如社会保险和补充福利。
管理薪酬与福利的发放和调整。
吸引和留住优秀员工，激发工作积极性。
6. 劳动关系管理
管理劳动合同的签订、变更和终止。
建立有效的沟通渠道，促进员工与管理层的交流。
处理劳动纠纷，维护企业正常秩序。
关注员工的工作和生活状态，提供必要的支持。
营造和谐的劳动关系，提升员工满意度。

二、岗位要求

1、大型集团公司工作经历；

2、5年以上工作经验；

3、熟悉人力资源六大模块；

4、人力资源相关专业毕业；

5、有人员招聘和绩效考核经验。